مدیریت بازرگانی
مدیریت کسبوکار (به انگلیسی: Business Administration)[۱] شاخهای از مدیریت است که بر تربیت مدیران سازمانها و شرکتهای تجاری تمرکز دارد. سرآغاز این رشته کشور فرانسه و دانشکده بازرگانی ESCP است که قدیمیترین دانشگاه تجارت و کسبوکار دنیا درنظر گرفته میشود.[۲] رشته مدیریت کسبوکار بر اداره امور یک سازمان تجاری[۳] یا یک کسبوکار بهویژه مسائلی از قبیل امور مربوط به بازار (بازاریابی)، کنترل سود و سرمایه و هزینه، استفادهٔ بهینه از امکانات موجود، راهبردهای رقابت با سایر شرکتها، فروش و تبلیغات، مسائل اقتصادی و مالی[۴] اداره صحیح امور کارکنان و امور مشتریان تمرکز دارد. فارغالتحصیلان این رشته قادرند در سطحهای مختلف مدیریتی در شرکتها و کسبوکارها مشغول بهکار شده یا بهعنوان مشاور مدیریت انجام وظیفه نمایند.[۵][۶]
دانش مدیریت کسبوکار به عنوان حوزهای از علوم انسانی با اتخاذ رویکردی بینرشتهای و با بهرهگیری از دستاوردهای سایر حوزههای معرفتی، چگونگی درست تصمیم گرفتن و روشهای استفادهٔ بهینه از منابع و اثربخشی در دستیابی به اهداف را به دانشوران این عرصه، ارائه میکند.
معرفی
رشته مدیریت کسبوکار برای نیل به اهداف ذیل دایر شده است:[۸][۹]
- افزایش مهارت و توانایی دانشجویان در شناخت مسائل مبتنی بر مدیریت، جمعآوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات مربوط به هر یک از این مسائل، ارزیابی راه حلهای مختلف در مورد هر مسئله و تصمیمگیری و اجرای آن؛
- آشنایی دقیق با وظایف اساسی سازمانها و مؤسسات کسبوکار – تجاری و صنعتی؛
- افزایش مهارت و توانایی دانشجویان در شناخت شرایط و اوضاع و احوال متغیر اجتماعی، اقتصادی، تکنولوژی و سیاسی و تطبیق برنامههای سازمان با شرایط جدید؛
- ایجاد زمینه لازم برای رشد فردی و حرفه ای.
هدف
امروزه کسبوکار کمتر توسط اشخاص حقیقی یا تجار منفرد انجام گرفته و برخلاف گذشته، بخش عمده تجارت در جهان مدرن توسط شرکتها و سازمانهای کسبوکار صورت میپذیرد. فلذا هدف از رشته مدیریت کسبوکار تربیت متخصصانی است که بتوانند با دید نوین و توأم مدیریتی و تجاری، امور این کسبوکارها را به بهترین نحو اداره نمایند.[۱۰][۱۱][۱۲]سازمانها و بنگاههای کسبوکار نهادهایی هستند که به قصد انجام فعالیتهای تجاری و اغلب در حوزه خرید و فروش محصولات و خدمات به کسبوکار میپردازند. در کشورهای گوناگون انواع متفاوتی از این سازمانها در قوانین تجاری تعریف شده است. (شرکتها، تعاونیها و …)


